PROJECT MANAGEMENT

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La gestión de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar, administrar, dirigir y controlar los recursos para lograr objetivos específicos previamente concretados en el inicio del proyecto.


Un proyecto es un esfuerzo temporal, con un principio y un final definidos, llevado a cabo para cumplir con las metas y objetivos únicos, el valor general para lograr un cambio beneficioso o añadido . La naturaleza temporal de los proyectos requiere el desarrollo de distintas habilidades técnicas y estrategias de gestión.


El principal desafío de la gestión del proyecto es alcanzar todos los objetivos del mismo respetando las limitaciones preconcebidas. Las principales son el alcance, tiempo, calidad y presupuesto. Las secundarias optimizar la asignación de los recursos necesarios para integrarlos a satisfacer objetivos previamente definidos.


Independientemente de la metodología empleada, la consideración cuidadosa se ​​debe dar a los objetivos generales del proyecto, cronograma y costo, así como las funciones y responsabilidades de todos los participantes y grupos de interés.


FACILITY MANAGEMENT


Disciplina de gestión que cumple los requisitos básicos de las personas en su puesto de trabajo, da soporte a los procesos primarios de las organizaciones y aumenta el retorno de capital mediante el uso económico de servicios e infraestructura dentro del marco de procesos planificados, gestionados y controlados.


Es la gestión de inmuebles y servicios soporte. Todas las organizaciones, públicas o privadas, utilizan inmuebles, activos y servicios asociados a los mismos, para apoyar sus actividades principales; a través de la coordinación de estos activos y servicios, utilizando su experiencia en gestión e introduciendo cambios en los ámbitos de la organización. El Facility Management presta su experiencia para actuar de una manera dinámica y cumplir con todos los requisitos. Esta gestión se realiza igualmente para optimizar los costes y el funcionamiento tanto de los inmuebles como de los servicios.

Nuestra área de negocio se centra  en el espacio interior,  en el cual las personas  viven y se mueven, con métodos y procedimientos determinados para adecuarlos a las necesidades en función de su actividad, privada o profesional. Actuamos en el campo de la arquitectura interior, corporativa, protocolaria y efímera; en el diseño de objetos y entornos.

Gestión

Servicio de Project management.

Realizamos la gestión del proyecto en representación del cliente, determinando e implementando las necesidades según sus intereses.

  • Definición del Plan Estratégico.
  • Análisis de la viabilidad del proyecto.
  • Análisis de costes, presupuesto y plazos de desarrollo.
  • Contratación, ejecución y seguimiento.
  • Control de presupuestos, calidad y plazos.

Servicio de Facility management.

Realizamos la gestión integrada de infraestructuras y servicios en la empresa como usuario de un espacio de trabajo aprovechando al máximo el entorno y los recursos para el mejor desarrollo de la actividad principal de la empresa.

  • Plan de optimización de sedes corporativas.
  • Optimización de la relación espacio / personas / procesos.
  • Gestión de reformas, servicios operativos, mantenimiento de instalaciones.
  • Plan de traslados. Aperturas y cierres.

Consultoría

Asesoramiento en la concepción y desarrollo de la idea del Proyecto. Diseño, funcionalidad, costes y plazos.

  • Análisis del mercado y de las tendencias.
  • Definición de objetivos en función de las necesidades.
  • Concept design.
  • Master Plan, relacionando entre sí, dentro de un concepto único y singular, la expansión del proyecto.

Asesoramiento en la búsqueda del mejor Espacio en función de las necesidades presentes y futuras.

  • Examen y selección de los mejores emplazamientos y activos.

Auditoria urbanística.

  • Comprobación jurídica de la estructura de la propiedad.
  • Análisis del estado físico del inmueble y superficies.
  • Análisis de la normativa urbanística de aplicación.
  • Análisis del impacto económico - financiero de cada alternativa.
  • Asesoramiento durante todo el proceso de negociación hasta el cierre.

Asesoramiento para la ejecución del Proyecto.

  • Técnico. En colaboración con los profesionales para la confección del proyecto.
  • Legal. Licencias, seguros, relaciones con la Administración, asesoramiento contractual y negociaciones.
  • Económico. Diseño de estructuras de financiación
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Sala de Juntas

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Caja Granada

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E. Magisterio

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Archidona

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Aguagranada

projecto 5

CDFA

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EIG

projecto 7

La Madraza

projecto 8

Turismo

projecto 9

Metropolitano

projecto 10

Palacete

projecto 11

JPA

projecto 12

Ayuntamiento

projecto 13

Madrid

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La Moncloa

projecto 15

Almería

projecto 16

Catastro

projecto 17

Abogados

projecto 19

Sevilla

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Grupo Payán

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Abades

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Protocolo

projecto 22

Verona

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Caseta Ventas

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Acens

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Inmobiliaria

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Juan José Fernández Rodríguez funda Intra Aquitec en 2005 tras 30 años de experiencia profesional en la Gestión de Proyectos. Máster en Gestión Integrada de Proyectos de Arquitectura de Interior por la ETSA de Madrid. Miembro del Consejo Europeo de Arquitectura de Interior desde 1980. Miembro asociado de SEFM Sociedad Española de Facity Management.


Con Intra Arquitec ponemos en valor el conocimiento de las disciplinas y los aspectos de nuestra industria, incluyendo diseño, fabricación, distribución, representantes y profesionales, esto nos permite relacionar con eficacia cada uno de los aspectos que se presentan en la gestión total del proyecto.


Nuestra experiencia nos acredita para trabajar en el asesoramiento, desarrollo y gestión de instalaciones corporativas y residenciales al más alto nivel. Privadas o Públicas.



Juan José Fernández Rodríguez
Project Management


[+34 ] 655 942 714
intraarquitec@intraarquitec.com